2019年3月11日 星期一
高雄市從媒體邊陲，變成了媒體焦點。高雄市長韓國瑜跟他的團隊，引發話題確實成功。娛樂新聞的方式打選戰，相當吸睛；但若是經營市政，小心適得其反。
高雄市府觀光局長潘恒旭（圖片引自ettoday新聞雲）
今天這篇的主角，不是韓國瑜，而是高雄市政府觀光局長潘恒旭。從高雄觀光代言，到貓熊來到壽山動物園，發言常常比老闆更搶戲。但要是狼來了說多了，折損的恐怕是高雄市政府的信用。
不論是貓熊，或是鄧紫棋的代言，這三個月來，觀光局常常把八字還沒一撇的事情，講得好像煞有其事，但真正兌現的似乎並不多。享受鎂光燈焦點的同時，也得要真材實料、嚴格檢驗。既然敢膨風，就不要怕酸民的酸言酸語。
但說到潘恒旭，媒體、娛樂界出身，說他是點子王也當之無愧。畢竟在「土包子」事件中，我也覺得他的危機轉化，做得相當漂亮（詳見：化妝師與豬隊友一文）。製造話題這點，除了是他長年工作的慣性，或許也是看到韓國瑜的聲勢如何掀起有感而發，又或者是學習台北市長柯文哲「鯊魚理論」。
這樣製造話題的方式，像極了演藝圈炒新聞，不論好壞先引起話題，就能賺進因好奇心進來的觀眾票房。但政治講求誠信，在選舉起初，這樣做創造出聲勢後，搭配組織動員或許能成東。但大話說久了，每每聽話就得打折，即便媒體關注，這樣又有誰還會再相信高雄市政府，又有哪個媒體人，願意正面評論？
進入公部門，就必須謹言慎行，否則跟你們批評的綠營政客，又有何不同？
